Las empresas tienen unas capacidades limitadas. Por personal, por cualificación, por tiempo y por otros muchos factores. Lo que unido a un escenario cada vez más competitivo lleva a la necesidad ocasional de contar con apoyo externo,

En este marco el outsourcing aporta flexibilidad y adaptabilidad en periodos de trabajo puntuales más elevados de lo habitual, pero también ante determinados proyectos o servicios singulares. El know-how de un equipo especializado, sus materiales y herramientas.

El Outsourcing de ingeniería es la fórmula más flexible y eficiente para ampliar temporalmente tu equipo de ingeniería, y lo puedes hacer sin aumentar los costes de estructura. Los técnicos de MIN ING se integran en tu equipo.

Todas las etapas de planificación y ejecución se diseñan en función de las necesidades del consumidor. Por lo tanto, hay un gran enfoque en reducir el desperdicio y entregar el trabajo dentro del marco de tiempo esperado.

Sobre todo, existe una gran diferencia conceptual. Si bien el trabajo tradicional busca resolver los problemas que surgen durante la construcción y, por lo tanto, muchas veces tenemos la sensación de resolver problemas todo el tiempo, en el enfoque Lean existen estrategias bien planificadas, incluyendo la predicción de posibles problemas.

Existe una especie de guía para la gestión de una obra, que prevé el material exacto necesario y qué habilidades serán necesarias para la buena ejecución del proyecto, sin recursos ni acciones innecesarias.